評職稱的業績，那是實實在在反映你專業技術能力和水平的東西!這“客觀”二字，尤其關鍵，得好好琢磨。怎么才算客觀呢?肯定不是你自己拍腦袋說說就行，也不是隨隨便便整一 ………
評職稱的業績，那是實實在在反映你專業技術能力和水平的東西!這“客觀”二字，尤其關鍵，得好好琢磨。
怎么才算客觀呢?肯定不是你自己拍腦袋說說就行，也不是隨隨便便整一份技術報告，上面只寫著你的名字，再蓋個公司章，這就想蒙混過關，那可不行!人家根本不會認。真正靠譜的，得是甲乙雙方簽的合同，要是能三方、四方一起簽的材料，那可信度就更高了。再或者，得到一些相關部門的表彰、認可，有蓋章、簽字、報道之類的，這些都能實實在在地體現業績的客觀性。可惜的是，很多人才在這“客觀”底線的把握上，總是稀里糊涂，找不到北。
咱再看看中高級職稱評審，對業績的要求，說到底，嚴格程度和含金量上有點差別，但整體方向、篩選標準、種類類別，大差不差。那咱先搞清楚，啥叫業績材料：
在評職稱的過程里，業績材料主要就分成三塊：參與國際項目的合同、項目推進過程中的資料、項目最后收尾的竣工驗收材料。
這三樣東西，就是證明業績客觀、真實、有技術含量、能完成的關鍵依據。
就好比工程施工組織設計方案、各種規劃方案、工程中標通知書、開工報告、開工會議記錄、圖紙清單、竣工驗收報告等。
這里得給大家提個醒：好多人才都容易忽略，尤其在工程合同方面，除了通用條款和專用條款，但凡是跟自己專業工作沾邊的材料，都要收集起來，留著當業績證明材料的備選。不過呢，通用條款和專用條款，雖說看著厚，頁數多，但其實用處不大。
那業績材料從哪兒來呢?熊老師給總結了幾條路子：
1.參與項目拿的獎和獲的榮譽
獎項和榮譽這東西，要是優質的話，肯定能體現你在各方面取得的好成果。要是你參與的項目拿了獎，不管項目本身得獎，還是你個人靠項目得獎，都算業績成果。這時候，不管是國家級、省部級、縣區級，還是行業里不錯的獎項，都是挺硬氣的業績證明材料，肯定得把獎狀證書這些材料拿上。
2.解決項目里碰到的難題
想讓別人服氣地承認你的專業技術水平和能力，那就說說你在項目里碰到啥難題了，又是怎么解決的，用啥技術手段搞定的。很多項目施工的時候，浪費人力、物力、財力不說，還埋下不少施工隱患，解決不了根本問題。
要是你負責的項目遇到行業里常見的難題，而且你在設計、施工、維護、安裝這些環節里，解決了復雜的疑難技術問題，效果還不錯，被有關專業主管部門鑒定認可了，那這也能算業績補充。相關的技術報告，或者行業、主管部門認可的那些客觀材料，都得拿出來，不能光靠嘴皮子說。材料得實實在在。
3.項目里別的蓋章文件
比如說，你要是負責項目的預算工作，那你可以把預算書復印一份，上面蓋著單位公章，同時讓單位出個證明，說明這個項目有你一份力。項目是哪一級的工程，就讓哪一級的主管部門出證明蓋章。另外，在項目里，像開工報告、安全會議記錄、圖紙、清單這些環節性材料，尤其是上面有你簽字蓋章的，都可以放進項目過程材料里，這些都能幫你在職稱評審里證明自己的業績成果。
4.取得重大技術創新
重大技術創新這事兒，副高里都很少見，正高里雖然多一點，但也是鳳毛麟角，這基本都是行業頂尖人物才能做到的。要是你能把國內外的先進技術和經驗應用起來，還有重要創新，帶來社會、經濟效益，再經市級以上專業主管部門鑒定認可，那也能算業績補充。不過，這種情況涉及的人才少之又少。
要是有上面這幾種情況，那通過職稱評審的幾率就高得離譜了。
總之，評職稱這件事，業績材料得好好挑，把個人的重點、貢獻凸顯出來。畢竟，大家的工作內容、崗位都不一樣，別動不動就拿一套標準去要求所有人。這也是為啥熊老師總說，得具體情況具體分析。說不定你覺得不重要的材料，反而是決定你能不能過的關鍵呢。
熊老師也沒想故意為難誰。有些人才就抱怨，你咋總是要求提供這材料那材料的。你可得明白，每年職稱申報的人那么多，不少人還說“你去問問別人”，可實際上沒人有那精力去問。有材料就交上來，沒材料就只能靠邊站。人家哪有那么多時間和精力去琢磨那些沒交材料的人，到底有沒有那本事。客觀材料才是硬通貨，別的東西，你可以等答辯的時候，再跟答辯老師好好嘮嘮，不也行嘛，沒必要這么死板。
有一點必須得弄清楚，職稱評審可不是交錢就過的考試，它是要擇優錄取的，通過率不是說有就有的。人人都有業績，可為啥別人能過，你就不能過呢?大家得好好冷靜下來，客觀地琢磨琢磨這個問題。 職稱組卷材料：農業信息化職稱評審業績材料需要哪些
