對于業績處于普通水平的人才而言，評職稱時就得提前籌備，爭取在每年5月份之前把材料大致備齊。就像近期石家莊那邊，已經通知各單位準備材料了，不少人才也都反饋過這個情 ………
對于業績處于普通水平的人才而言，評職稱時就得提前籌備，爭取在每年5月份之前把材料大致備齊。就像近期石家莊那邊，已經通知各單位準備材料了，不少人才也都反饋過這個情況。
要是你的業績材料十分亮眼，那在職稱申報前一個月匆忙準備出來也并非不行。然而，大家得老實承認，絕大多數人才的業績都達不到那么高的水準。中高級職稱評審對業績的要求，在嚴格程度以及含金量方面有所差異，但業績的總體方向、篩選原則、種類范圍以及所屬類別，基本是八九不離十的。所以啊，咱們先搞明白，到底什么才叫業績材料。
在評職稱這場“戰役”里，業績材料主要由三部分“兵力”組成：一是參與國內項目的合同，二是項目推進過程中的各類資料，三是項目收尾階段的竣工驗收材料。這三類材料，可是證明業績客觀性、真實性、技術能力水平以及完整性的關鍵“武器”。
好比工程施工組織設計方案、各類規劃方案、工程中標通知書、開工報告、開工會議記錄、圖紙清單、竣工驗收報告等都屬于這類“武器”。
這里得給大家提個醒：不少人容易忽略這個問題，尤其在工程合同這塊，除了通用條款和專用條款之外，那些和本專業工作沾邊的材料，都可以收集起來，留作業績證明材料的“后備軍”。不過呢，通用條款和專用條款雖然看著厚、頁數多，但實戰價值不大。
那這些業績材料的來源，主要藏在哪些“角落”呢?熊老師對業績材料的來源做了個總結：
1.參與項目獲獎情況
假設你參與的某個項目拿獎了，不管這個獎是頒給項目的，還是你憑借該項目獲得的個人榮譽，都算是優質業績成果。甭管是國家級、省部級、縣區級獎項，還是行業內一些拿得出手的獎項，都能成為證明你業績的“硬通貨”。這時候，獲獎證書等相關材料，必須得拿出來。
2.解決項目中的難題
在很多項目施工過程中，可能會耗費大量人力、物力、財力，甚至有些問題無法徹底解決，從而留下諸多施工隱患。要是你負責的項目遇到了行業內常見的難題，而你成功解決了設計、施工、維護、安裝等環節的復雜疑難技術問題，并且成果顯著，還得到了相關專業主管部門的鑒定認可，那就可以把這事兒當作業績的“加分項”。
相關的技術報告，或者獲得了行業及主管部門認可的材料，你都要準備好，不能只靠嘴說。
3.項目其他蓋章文件
例如，如果你參與了項目的預算工作，可以把預算書復印一份，復印的預算書上要蓋有單位的公章，同時可以請單位出具一份證明，證實該項目是由你參與完成的。根據工程的級別，到相應的主管部門開具證明并蓋章。另外，你在項目中參與的一些環節性材料，像開工報告、安全會議記錄、圖紙、清單等，尤其是那些有你簽字蓋章的材料，都可以插入到項目過程材料中，這些材料也是證明你在職稱評審中業績成果的重要“彈藥”。
4.取得重大技術創新
如果你在應用國內外先進技術和經驗的基礎上有所創新，并且取得了社會、經濟效益，經市級以上專業主管部門鑒定認可，那這也可作為業績補充。不過，這種情況能夠涉及的人才相對較少。如果人才具備上述三種情況中的任意一種，那通過職稱評審的幾率就會大大增加。
說到底，評職稱這件事，業績材料的呈現要擇優進行，突出個人的重點貢獻，畢竟每個人的工作內容和崗位都不盡相同，所以不能用統一的標準去要求所有人。這也是熊老師常說的“具體情況具體分析”，有時候你認為不重要的材料，可能恰恰是影響你通過率的關鍵因素。
熊老師其實并沒有故意為難大家的意思。有些人才會說：“你就要求我提供這個材料、那個材料。”但你要明白，每年職稱申報的人數眾多。很多人會說：“你去問問別人嘛。”其實呢，別人也不會去問。如果你有材料，你就提交上來;如果沒有，那就只能遺憾淘汰。畢竟沒人有那么多精力和時間去評判那些沒有提供材料的人是否具備相應的水平和能力。客觀材料是首要前提，至于其他方面的東西，你可以等到答辯階段，再和答辯老師詳細溝通。所以大家不必過于死板。有一點必須清楚，職稱評審不是通過性考試，而是擇優評審，是有通過率限制的!!!人人都有業績，那為什么別人能通過，你卻不能呢?好好冷靜、客觀地思考一下這個問題吧! 職稱組卷材料：供熱職稱評審業績材料需要哪些
