每年職稱評審,大概率沒啥大變化。要是有政策要正式上線,那前兩三年一般就陸續(xù)開始過渡了,這本來就是政策執(zhí)行的常規(guī)套路嘛!最近不少人才老問熊老師,說在網(wǎng)上看到一些視 ………
每年職稱評審,大概率沒啥大變化。要是有政策要正式上線,那前兩三年一般就陸續(xù)開始過渡了,這本來就是政策執(zhí)行的常規(guī)套路嘛!最近不少人才老問熊老師,說在網(wǎng)上看到一些視頻,啥 “大改革”“取消職稱”“取消前置職稱” 的,問是不是真的。熊老師想說,這基本就是標(biāo)題黨博眼球呢!在河北,取消前置職稱這事兒已經(jīng)實(shí)行好多年了,沒啥新通知,也沒啥大變動,一直就是這樣規(guī)定的。他們就是利用信息差來忽悠人,其實(shí)就是想借這個(gè)吸引流量啥的。在河北,直接評中級、直接評高級,這都是老政策了,沒啥新鮮的,一直都這么干。
咱回到正題。中高級職稱評審,對業(yè)績的要求,主要是在嚴(yán)格程度和含金量上有所不同,但整體的方向、篩選標(biāo)準(zhǔn)、種類這些,基本都差不多。那咱們先搞清楚,啥是業(yè)績材料。
在評職稱時(shí),業(yè)績材料主要有三部分:參與項(xiàng)目的合同、項(xiàng)目過程中的資料,以及收尾時(shí)的竣工驗(yàn)收材料。這三樣?xùn)|西,是證明業(yè)績客觀性、真實(shí)性、技術(shù)能力水平以及完成情況的核心依據(jù)。
就拿工程項(xiàng)目來說,像上級部門的通知、指導(dǎo)文件、施工組織設(shè)計(jì)方案、規(guī)劃方案、中標(biāo)通知書、開工報(bào)告、安全會議記錄、圖紙清單、竣工驗(yàn)收報(bào)告、業(yè)主的表彰信之類的,這些都是業(yè)績材料。得注意一點(diǎn),很多人容易忽略,工程合同里,除了通用條款和專用條款,那些和本專業(yè)相關(guān)的材料,都要收集起來,作為業(yè)績證明的備選。不過通用條款和專用條款雖然厚、頁數(shù)多,但其實(shí)沒啥實(shí)際用處。

那這些業(yè)績材料,到底從哪兒來呢?咱又該從哪兒收集呢?熊老師給總結(jié)了幾點(diǎn):
參與項(xiàng)目獲獎(jiǎng)和榮譽(yù) :榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng),對評職稱提高通過率特別關(guān)鍵。尤其是副高級和正高級職稱,有重大榮譽(yù)、大獎(jiǎng)項(xiàng)的人才,通過率那肯定高。這些獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù),其實(shí)就是你成果產(chǎn)出的絕佳體現(xiàn)。不管你是參與的項(xiàng)目獲獎(jiǎng)了,還是你個(gè)人因項(xiàng)目獲獎(jiǎng)了,都算優(yōu)質(zhì)業(yè)績成果。不管是國家級、省部級、縣區(qū)級的獎(jiǎng)項(xiàng),還是行業(yè)內(nèi)認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)行業(yè)級獎(jiǎng)項(xiàng),都能作為客觀證明你業(yè)績的材料。證書材料肯定得提供,還有和獎(jiǎng)項(xiàng)相關(guān)的項(xiàng)目材料、獲獎(jiǎng)材料,以及能體現(xiàn)你名字和獎(jiǎng)項(xiàng)含金量的材料,盡量多提供。
解決項(xiàng)目中的難題 :要是想實(shí)實(shí)在在地展現(xiàn)你的專業(yè)技術(shù)水平和能力,那就看你參與的項(xiàng)目里,碰到了啥難題,你是怎么解決的,又是用啥技術(shù)手段攻克的,這些都能說明問題。在項(xiàng)目施工過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)人力、物力、財(cái)力分配不均,或者存在很多施工隱患,難以徹底解決的情況。要是你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目遇到了行業(yè)里常見的難題,而且你在設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)、安裝這些環(huán)節(jié)中,解決了復(fù)雜疑難技術(shù)問題,效果還特別顯著,并且得到了專業(yè)主管部門的鑒定認(rèn)可,那這也能算作業(yè)績補(bǔ)充。相關(guān)的技術(shù)報(bào)告,或者得到了行業(yè)、主管部門認(rèn)可的材料,都得準(zhǔn)備好,不能光靠嘴說,客觀材料很重要。而且,一般情況下,解決技術(shù)難題后,還會以論文成果或?qū)@晒男问匠尸F(xiàn),這兩項(xiàng)成果含金量很高,對通過職稱評審很有幫助。
項(xiàng)目其他蓋章文件 :比如你負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算工作,那就可以復(fù)印一份預(yù)算書,上面得蓋單位的公章,同時(shí)讓單位出一份證明,證明這個(gè)項(xiàng)目是你參與完成的。哪一級別的工程,就讓哪一級的主管部門出證明并蓋章。另外,項(xiàng)目中的一些環(huán)節(jié)性材料,像開工報(bào)告、安全會議記錄,或者涉及圖紙、清單等材料,尤其是上面有你簽字蓋章的那些,都可以作為項(xiàng)目過程材料的一部分。這時(shí)候得提醒大家,別走進(jìn)誤區(qū)。有些人才圖省事,在一張紙上寫自己參與了某某項(xiàng)目某某工程,然后讓單位蓋個(gè)章,這種做法可不行。為啥呢?這體現(xiàn)不出客觀性,要是你在單位和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好,領(lǐng)導(dǎo)可能隨意就給你蓋了,這種材料一點(diǎn)說服力都沒有,專家一看,準(zhǔn)覺得你沒啥真本事。
取得重大技術(shù)創(chuàng)新 :重大技術(shù)創(chuàng)新這事兒,在副高里都少見,正高里更是鳳毛麟角,一般都是行業(yè)頂尖人物才能做到。要是你應(yīng)用國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),取得了重要?jiǎng)?chuàng)新成果,還創(chuàng)造了社會、經(jīng)濟(jì)效益,并且經(jīng)過市級以上專業(yè)主管部門鑒定認(rèn)可,那這也能算作業(yè)績補(bǔ)充。不過呢,這種情況涉及的人才太少了。
要是人才具備了上述這幾種情況中的幾種,那職稱評審的通過率就極高了。
總之,評職稱這事兒,業(yè)績材料的準(zhǔn)備很有講究,要擇優(yōu)呈現(xiàn),突出個(gè)人重點(diǎn),優(yōu)化個(gè)人貢獻(xiàn)。畢竟,每個(gè)人的工作內(nèi)容、工作崗位都不盡相同,所以別想著用一套固定的標(biāo)準(zhǔn)去要求所有人。這也是為啥熊老師總是強(qiáng)調(diào)具體情況具體分析的原因。有時(shí)候,你認(rèn)為無關(guān)緊要的一些材料,說不定就是決定你職稱評審?fù)ㄟ^率的關(guān)鍵呢。
熊老師可沒想著故意為難誰。每年職稱申報(bào)的人那么多,很多人可能會說 “你就要求我提供啥材料就提供啥材料唄,有就送上去,沒有就拉倒”。但實(shí)際情況是,沒人有那精力和時(shí)間去一個(gè)個(gè)判定那些沒提供材料的人到底有沒有水平和能力。客觀材料,那就是第一前提。其他的事兒,大可以在答辯階段,跟答辯老師好好溝通,沒必要過于死板。大伙兒一定要明白,職稱評審可不是通過性考試,它是擇優(yōu)評審,有一定通過率限制。業(yè)績?nèi)巳硕加校蔀樯秳e人能過,你卻過不了?大家不妨好好客觀地思考思考這個(gè)問題。 職稱報(bào)名材料:無機(jī)化工評職稱業(yè)績?nèi)绾翁峁┳C明材料