每年職稱評審基本沒啥大變動。通常，若某項政策要正式實施，那在實施前兩三年就會逐步過渡了，這才是政策執行的常規操作。最近，不少人才老問熊老師：“我總在網上看到啥大 ………
每年職稱評審基本沒啥大變動。通常，若某項政策要正式實施，那在實施前兩三年就會逐步過渡了，這才是政策執行的常規操作。
最近，不少人才老問熊老師：“我總在網上看到啥大改革、取消職稱、取消前置職稱的消息，真的假的呀?” 熊老師想跟大伙兒說，這基本都是標題黨在博眼球。在河北，取消前置職稱早都實行多年了，沒啥新通知，也沒啥大變化，一直就是這么規定的。那些人就是利用信息差來忽悠人。在河北，直接評中級、高級職稱早就是老政策了，沒啥好稀奇的，一直都沒變過。
回到正題。中高級職稱評審對業績的要求，主要是在嚴格程度和含金量上有差別，但業績的整體方向、篩選標準、種類這些，基本大同小異。先來搞清楚啥是業績材料。
在評職稱時，業績材料主要分為三塊：一是參與項目的合同，二是項目進行過程中的各類資料，三是項目收尾時的竣工驗收材料。這三部分是證明業績客觀性、真實性、技術能力水平和完整性的關鍵證據。
就拿工程項目來說，像上級部門發的通知、指導文件，還有工程施工組織設計方案、規劃方案、中標通知書、開工報告、安全會議記錄、圖紙清單、竣工驗收報告、業主表彰等等，這些都是業績材料。重點提醒一下，很多人容易忽略，工程合同里，除通用和專用條款外，和本專業相關的材料都得收集起來備選。不過，通用和專用條款雖然看著厚實，但實際沒啥大用。
那這些業績材料通常從哪兒來呢?熊老師給大家總結了幾種途徑：
參與項目獲獎和榮譽 ：榮譽和獎項是提高職稱評審通過率的關鍵因素。尤其是副高級和正高級職稱，有重大榮譽和獎項的人才，通過率往往很高。這些獎項和榮譽是個人成果產出的優質體現。不管是項目獲獎，還是個人因項目獲獎，都算優質業績成果。無論是國家級、省部級、縣區級獎項，還是行業內認可的優質獎項，都能作為業績證明。注意，要準備好數獎項證書、與獎項相關的項目資料、獲獎材料，以及能體現個人名字和獎項含金量的材料。
解決項目中的難題 ：想展現專業技術水平和能力，就看在參與的項目中解決了啥難題，用了啥技術手段。項目施工中常出現人力、物力、財力分配不均，或存在諸多施工隱患，難以徹底解決的問題。要是你負責的項目遇到了行業常見難題，且在設計、施工、維護、安裝等環節解決了復雜疑難技術問題，效果顯著，并得到專業主管部門鑒定認可，那這也能算作業績補充。相關的技術報告，或者得到行業、主管部門認可的材料，都要提供出來，不能光靠嘴說。一般情況下，解決技術難題后，還會以論文或專利成果形式呈現，這兩項成果含金量高，對通過職稱評審幫助很大。
項目其他蓋章文件 ：比如你負責項目的預算工作，可以復印一份預算書，上面蓋單位公章，同時讓單位出證明，證明項目是你參與完成的。哪一級別的工程，就讓哪一級主管部門出證明并蓋章。此外，項目中的一些環節性材料，像開工報告、安全會議記錄，或者涉及圖紙、清單等材料，尤其是上面有你簽字蓋章的，都可以作為項目過程材料的一部分。但要提醒大家別走進誤區，有些人才圖省事，在一張紙上寫參與了某項目某工程，然后讓單位蓋章，這種做法可不行。為啥?這體現不出客觀性，要是你在單位和領導關系好，領導可能隨意就給蓋了，這種材料沒啥說服力，專家一看就知你沒啥真本事。
取得重大技術創新 ：重大技術創新這事兒，副高里都少見，正高里更是鳳毛麟角，一般都是行業頂尖人物才能做到。要是你應用國內外的先進技術和經驗，取得了重要創新成果，還創造了社會、經濟效益，并且經過市級以上專業主管部門鑒定認可，那這也能算作業績補充。不過呢，這種情況涉及的人才太少了。
要是人才具備了上述這幾種情況中的幾種，那職稱評審的通過率就極高了。
總之，評職稱這事兒，業績材料的準備很有講究，要擇優呈現，突出個人重點，優化個人貢獻。畢竟，每個人的工作內容、工作崗位都不盡相同，所以別想著用一套固定的標準去要求所有人。這也是為啥熊老師總是強調具體情況具體分析的原因。有時候，你認為無關緊要的一些材料，說不定就是決定你職稱評審通過率的關鍵呢。
熊老師可沒想著故意為難誰。每年職稱申報的人那么多，很多人可能會說 “你就要求我提供啥材料就提供啥材料唄，有就送上去，沒有就拉倒”。但實際情況是，沒人有那精力和時間去一個個判定那些沒提供材料的人到底有沒有水平和能力。客觀材料，那就是第一前提。其他的事兒，大可以在答辯階段，跟答辯老師好好溝通，沒必要過于死板。大伙兒一定要明白，職稱評審可不是通過性考試，它是擇優評審，有明確的通過率限制。業績人人都有，可為啥別人能過，你卻過不了?大家不妨好好客觀地思考思考這個問題。 職稱報名材料：房建評職稱業績如何提供證明材料
