申報材料

高級職稱評審，最大的問題，就是業(yè)績成果！

都什么年上了，不要再說：學歷、專業(yè)、年限這些基礎條件要求了，學歷，是最低最低的要求，不是說學歷對高級職稱影響小了，而是，大家基本都是學歷符合的，沒啥可糾結的，學歷不應該成為高級職稱評審爭議的對象，真正影響高級職稱評審的，就是業(yè)績成果，沒有之一！

高級職稱評審業(yè)績

高級職稱評審業(yè)績

周圍有不少朋友工作年限夠了，實際能力和業(yè)績也夠了，但是總是在資料審查就被拒了，這是為什么呢？就因為沒有支撐性資料證明自己實際參與到項目管理中，也就是講在施工過程沒留下自己參與的痕跡，還有一個原因，就是只有業(yè)績基本的材料，并沒有業(yè)績成果，這也是個大問題，所以咱們既要埋頭干活，又要抬頭看路，做到未雨綢繆，切勿臨渴掘井。

那么什么資料才能支撐性材料呢？哪些材料能夠證明自己實際參與到了項目管理呢？主要有以下幾個重要文件(由項目中標到竣工驗收最有力的證明材料，非常詳細)：

一：中標通知書

中標通知書，是所有大型工程類項目中，都有的東西！

但是，很多中標通知書上只有項目經理的名字，或者是最多加上技術負責人/總工程師的名字，這個時候，很多人才比較糾結，認為，沒有我的名字，是不是我就不能用了額？并不是！

中標通知書

對于中標通知書，也有例外，有的項目中標通知書上有：施工員、安全員、質檢員、材料員等，這個視具體情況而定！

二：地方資源交易中心網站中標公示截圖

地方資源交易公共平臺，上面一般中標后，會有相應的中標公示結果，這個公示結果，也可以作為業(yè)績證明材料，很多時候，上面是會有聯系人的！

三：合同

檢測合同、施工合同、委托合同、設計合同、監(jiān)理等等，都是業(yè)績的體現，不一定非得必須是施工合同，以施工合同為例，施工合同中至少要明確項目經理，有的合同還有執(zhí)行經理、技術負責人，一般合同中會明確主要管理人員或者在附件中有如：“管理人員一覽表”之類的經監(jiān)理或者業(yè)主確定的表格都可以作為業(yè)績證明的材料，熊老師以幾種類型的合同為例。

檢測服務合同+檢測報告

景觀設計合同

科研立項報告+科研結項報告+效益報告+科學技術成果評價報告

施工總承包合同

四：細節(jié)性材料

細節(jié)性材料，是影響人才高級職稱評審的關鍵，合同，其實大家都有，差別，就是從細節(jié)性材料中差出來的！

比如說，人才反映，我中標中沒有我的名字，那么其他環(huán)節(jié)材料有沒有你的名字呢？中標的時候項目經理不是你，那么后續(xù)是不是有過變更呢？圖紙中有無你的名字呢？驗收單中有無你的名字呢？等等等等！甚至，還有獲獎證書！

項目經理變更業(yè)主證明

圖紙

科學技術成果獎證書

備忘錄

五：竣工驗收資料

最有力的證明文件當然是竣工驗收報告，但是竣工驗收報告一般只體現項目經理的名字，以前還會體現法人的名字，不過，有的驗收單，尤其是階段性驗收單，竣工驗收記錄中，多半還是會有普通崗位工作的人才簽字的，還是會體現普通人才的名字的，不僅僅是項目經歷哦。

還有一個文件也能充分證明自己參與了項目的建設，那就是“項目竣工驗收組成人員情況表”和工程竣工驗收意見表，因為這兩個表格可以多簽幾個人的名字，一般可以簽10個人的名字，無論是什么職位，只要是參與了項目的施工，就爭取簽上自身的名字，留下痕跡，特別是帶獎項的項目，有些人一輩子講不定都碰不到一個帶獎項的項目，一定要珍惜這個機會哦。

竣工驗收記錄

以上就是咱們評審高級工程師時，能夠證明此工程項目是自己真實業(yè)績的最有力資料，很多人在施工過程中不注意收集此類資料，到了評審年限時才想起去找業(yè)績資料，這比在施工過程中收集資料的難度要大得多，一個是時間過去很久了， 不容易收集，另外，很多單位的合同材料都已經存檔了，人才要是想拿出來，難上加難，且，如果人才有離職的情況，之前單位多半是不會配合的，所以咱們平時就要做個有心人，臨渴掘井不如未雨綢繆，好了，高級職稱評審業(yè)績就說這么多吧，有任何高級職稱評審的問題，直接咨詢職稱申報老師即可。