對于業績處于一般水平的人才來說,要是想評職稱,就得提前著手準備,爭取在每年 5 月份之前將所需的材料盡皆備齊。近期石家莊那邊已經向各單位下達了準備材料的通知,這 ………
對于業績處于一般水平的人才來說,要是想評職稱,就得提前著手準備,爭取在每年 5 月份之前將所需的材料盡皆備齊。近期石家莊那邊已經向各單位下達了準備材料的通知,這點我們很多人才也都反饋過相關情況了!
試想一下,倘若你的業績材料十分出色,在職稱申報前一個月匆忙將其整理出來也未嘗不可。然而,絕大多數人才的業績并非如此亮眼,這是大家必須要坦然接受的客觀現實。
中高級職稱評審,雖說對于業績的要求在嚴格程度以及含金量方面有所不同,但業績的整體指向、篩選方式、種類范疇基本大體類似。那么,首先我們得先弄清楚,何為業績材料:
在評職稱的流程中,所涉及的業績材料,主要涵蓋三個方面:其一,參與國家級項目的合同;其二,項目推進過程中的各類環節資料;其三,項目收尾階段的竣工驗收材料。
這三類材料分別是印證業績客觀性、真實性、技術能力水平以及完整性的重要依據。

例如工程施工組織設計方案、各類規劃方案、工程中標通知書、開工報告、開工會議記錄、圖紙清單、竣工驗收報告等。
在此著重提醒一點:好多人才都容易忽視這樣一個問題,也就是在工程合同里,除了通用條款和專用條款之外,只要與本專業工作沾邊的材料都應收集成冊,作為業績證明材料的備選項。不過,通用條款、專用條款雖說篇幅龐大、張數眾多,但卻沒有什么實質價值。
那么,業績材料主要源自何處呢?熊老師對此進行了如下總結:
一旦你參與的某個項目斬獲了獎項,不管是項目本身獲獎,還是你憑借該項目獲得個人榮譽,這些都屬于優質業績成果的范疇。無論是國家級獎項、省部級獎項、縣區級獎項,還是行業內一些級別較高的獎項,皆可作為證明你業績客觀性的重要材料,所以,相應的獲獎證書務必要備好。
在很多項目施工過程中,往往會消耗大量人力、物力、財力,甚至有些難題無法徹底攻克,從而埋下諸多施工隱患。倘若你在負責的項目里碰到了行業內較為常見的難題,并且在解決設計、施工、維護、安裝中的復雜疑難技術問題上成效顯著,且經由相關專業主管部門鑒定認可,那么這類成果也可作為業績的補充。相關的技術報告,或者是一些得到行業以及主管部門認可的客觀材料,你都需一并提供出來,不能僅憑口頭闡述。客觀材料的重要性不言而喻。
假設你負責項目的預算工作,那么可以直接復印一份預算書,該預算書上需蓋有單位的公章,同時可讓單位出具一份證明,證實這個項目是你參與完成的。哪一級別的工程,就到對應的主管部門開具證明并蓋章。另外,在你參與的項目中,諸如開工報告、安全會議記錄,抑或是涉及圖紙、清單等環節性的材料,尤其是那些有你簽字蓋章的材料,都可以穿插到項目過程材料里,這些材料同樣能成為證明你職稱評審業績成果的有力證據。
若能將國內外的先進技術與經驗進行重要創新,并且取得了一定的社會、經濟效益,經市級以上專業主管部門鑒定認可的話,也可將其作為業績補充。不過,這種情況能涉及到的人才屈指可數。
以上這幾種情況,但凡人才具備其中一項,其評審通過率就會極高。
總而言之,評職稱這件事,業績材料的呈現應擇優而為,突出個人的關鍵貢獻,畢竟每個人的工作內容、工作崗位各有差異,絕不能用同一套標準去衡量所有人。這也是熊老師經常強調 “具體情況具體分析” 的緣由,有時候,你自認為無足輕重的某些材料,或許正是影響你通過率的關鍵因素。
熊老師并無故意為難人才之意。有些人才抱怨:“你就要求我提供這材料那材料。” 但須知,每年職稱申報人數眾多,倘若都去一一核查那些未提供材料的人才是否具備相應水平與能力,實在耗費精力與時間。客觀材料是評審的首要前提,除此之外的其他情況,大可留到答辯階段,再與答辯老師深入溝通。大家不必過于拘泥。有一點務必要明晰,職稱評審并非通過性考試,而是擇優錄取、存在通過率的一項評審。既然人人都有業績,為何別人能過,你卻過不了?不妨好好客觀地反思一下這個問題。 職稱報名材料:國土綜合整治職稱工作業績材料總結