對于業績處于一般水平的人才來說，要是想評職稱，就得提前著手準備，爭取在每年 5 月份之前將所需的材料盡皆備齊。近期石家莊那邊已經向各單位下達了準備材料的通知，這 ………
對于業績處于一般水平的人才來說，要是想評職稱，就得提前著手準備，爭取在每年 5 月份之前將所需的材料盡皆備齊。近期石家莊那邊已經向各單位下達了準備材料的通知，這點我們很多人才也都反饋過相關情況了!
試想一下，倘若你的業績材料十分出色，在職稱申報前一個月匆忙將其整理出來也未嘗不可。然而，絕大多數人才的業績并非如此亮眼，這是大家必須要坦然接受的客觀現實。
中高級職稱評審，雖說對于業績的要求在嚴格程度以及含金量方面有所不同，但業績的整體指向、篩選方式、種類范疇基本大體類似。那么，首先我們得先弄清楚，何為業績材料：
在評職稱的流程中，所涉及的業績材料，主要涵蓋三個方面：其一，參與國家級項目的合同;其二，項目推進過程中的各類環節資料;其三，項目收尾階段的竣工驗收材料。
這三類材料分別是印證業績客觀性、真實性、技術能力水平以及完整性的重要依據。
例如工程施工組織設計方案、各類規劃方案、工程中標通知書、開工報告、開工會議記錄、圖紙清單、竣工驗收報告等。
在此著重提醒一點：好多人才都容易忽視這樣一個問題，也就是在工程合同里，除了通用條款和專用條款之外，只要與本專業工作沾邊的材料都應收集成冊，作為業績證明材料的備選項。不過，通用條款、專用條款雖說篇幅龐大、張數眾多，但卻沒有什么實質價值。
那么，業績材料主要源自何處呢?熊老師對此進行了如下總結：
一旦你參與的某個項目斬獲了獎項，不管是項目本身獲獎，還是你憑借該項目獲得個人榮譽，這些都屬于優質業績成果的范疇。無論是國家級獎項、省部級獎項、縣區級獎項，還是行業內一些級別較高的獎項，皆可作為證明你業績客觀性的重要材料，所以，相應的獲獎證書務必要備好。
在很多項目施工過程中，往往會消耗大量人力、物力、財力，甚至有些難題無法徹底攻克，從而埋下諸多施工隱患。倘若你在負責的項目里碰到了行業內較為常見的難題，并且在解決設計、施工、維護、安裝中的復雜疑難技術問題上成效顯著，且經由相關專業主管部門鑒定認可，那么這類成果也可作為業績的補充。相關的技術報告，或者是一些得到行業以及主管部門認可的客觀材料，你都需一并提供出來，不能僅憑口頭闡述。客觀材料的重要性不言而喻。
假設你負責項目的預算工作，那么可以直接復印一份預算書，該預算書上需蓋有單位的公章，同時可讓單位出具一份證明，證實這個項目是你參與完成的。哪一級別的工程，就到對應的主管部門開具證明并蓋章。另外，在你參與的項目中，諸如開工報告、安全會議記錄，抑或是涉及圖紙、清單等環節性的材料，尤其是那些有你簽字蓋章的材料，都可以穿插到項目過程材料里，這些材料同樣能成為證明你職稱評審業績成果的有力證據。
若能將國內外的先進技術與經驗進行重要創新，并且取得了一定的社會、經濟效益，經市級以上專業主管部門鑒定認可的話，也可將其作為業績補充。不過，這種情況能涉及到的人才屈指可數。
以上這幾種情況，但凡人才具備其中一項，其評審通過率就會極高。
總而言之，評職稱這件事，業績材料的呈現應擇優而為，突出個人的關鍵貢獻，畢竟每個人的工作內容、工作崗位各有差異，絕不能用同一套標準去衡量所有人。這也是熊老師經常強調 “具體情況具體分析” 的緣由，有時候，你自認為無足輕重的某些材料，或許正是影響你通過率的關鍵因素。
熊老師并無故意為難人才之意。有些人才抱怨：“你就要求我提供這材料那材料。” 但須知，每年職稱申報人數眾多，倘若都去一一核查那些未提供材料的人才是否具備相應水平與能力，實在耗費精力與時間。客觀材料是評審的首要前提，除此之外的其他情況，大可留到答辯階段，再與答辯老師深入溝通。大家不必過于拘泥。有一點務必要明晰，職稱評審并非通過性考試，而是擇優錄取、存在通過率的一項評審。既然人人都有業績，為何別人能過，你卻過不了?不妨好好客觀地反思一下這個問題。 職稱報名材料：國土綜合整治職稱工作業績材料總結
